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中原矿业“四点发力”确保安全生产

来源: 新葡萄京官网 发布时间:2019-04-08 浏览次数:645次

       近来,China新葡萄京集团中原矿业有限公司紧扣中心工作,围绕加强宣传教育、强化风险预控、提升责任意识、强抓精细生产四个重点发力,筑牢安全防护墙,为全面实现2019年安全生产目标打好坚实基础。

       一是加强宣传教育,筑牢思想基础。该公司充分利用新葡萄京大讲堂进行员工培训,利用班前会、宣传栏等形式和载体,引导全体员工牢固树立“安全第一”的思想责任意识,按照公司各岗位操作规程制定岗位操作“两单一卡”,学懂弄通岗位规程、《员工行为规范手册》、各工种“手指口述”安全确认等内容,在生产过程中严格遵照执行,坚决克服因安全生产周期长带来的麻痹松懈思想,杜绝习惯性违章行为发生。
       二是加强风险预控,消除安全隐患。该公司针对井下岩石破碎、涌水量大等复杂的地质条件,严格落实各类灾害防治措施与规定,科学研究制定各类灾害治理方案,并坚持对特殊地点严格按照作业规程规定采取可靠措施,严格将顶板分级管理和安全确认制相结合,实行两级监督、三个执行到位、坚持“四必须”、落实“五具备”等制度,坚决杜绝出现隐患遗留问题。
       三是强化责任意识,实现自主管理。该公司不断加强管理人员考核,从每天下好一个井、开好三个会、落实好一项重点工作着手,让每一位管理人员用心、用行动诠释出管理者的职责作用;要求各班组严格按照班前会考核规定要求,提高班前会召开质量,做好班前危险预知和隐患排查,对不放心的人和不放心的事重点监管。全体干部员工在生产过程中,坚决杜绝轻安全、抢产量、抢任务、标准差的现象产生;各班安全确认要严格执行,确保不带隐患开工,生产过程中不产生隐患和违章,不留隐患收工。
       四是严抓精细生产,稳定安全形势。该公司通过强化危险作业审批管理工作,严格执行动火、吊装、高处作业、受限空间作业审批制度,有效推动了全员作业行为标准化提档升级;通过严格实施安全量化指标考核,将隐患排查、安全确认、台账登记、现场处置等工作量化,按照清单打分,提升考核的可操作性和严肃性,实现了有制度、有考核、有结果,真正将各项制度措施落到了实处。

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